各党总支、二级学院、部门、附属机构：

为进一步增强目标责任考核工作的针对性和实效性，确保2020年学校各项工作的顺利实施，根据《渭南职业技术学院年度目标责任考核工作规定》，请各单位围绕学校2020年工作要点，并结合各自实际，确定2020年度目标责任考核指标。

一、考核指标的编制

（一）专项考核指标。由相关职能部门牵头，分别提出各项工作具体指标，确定后报组织人事处。教学工作由教务处牵头制定；学生工作由学生处牵头制定；科研工作由科学研究处牵头制定；对外交流、校企合作工作由对外交流与合作处牵头制定；实验实训工作由教学设备与实验实训室管理处牵头制定；教学质量监控与评估工作由教学质量监控与评估处牵头制定。分管校领导审签后，报组织人事处编制形成二级学院考核指标。

（二）个性考核指标。由各部门、基础课部、继续教育学院根据学校2020年工作要点（附件1）、2020年市考校目标责任考核指标（附件2）、学校的重大工作安排、省市对口部门下达的2020年度考核目标任务，结合自身工作实际提出具体指标。附属医院和附属幼儿园年度考核指标由各自按照学校2020年工作要点提出的要求，加强研究，结合自身实际和发展目标，提出具体年度考核指标。目标要尽可能量化，注重创新，突出特色，经分管领导审签后报组织人事处。

（三）共性考核指标。招生就业工作由招生就业处牵头制定；网络与信息化建设工作由网络与信息中心牵头制定；安全稳定工作由保卫处牵头制定；党的建设和党风廉政建设工作，由党政办公室、纪检监察处、组织人事处（部）、宣传统战部、工会、学生处（学生工作部）、团委等部门，按照实际，结合学校2020年工作要点分解指标（附件一）和省市下达学校基层党组织建设、党风廉政建设和干部队伍建设等任务分别提出具体指标。分管校领导审签后，报组织人事处编制形成各二级学院、部门、附属单位共性指标。

（四）组织人事处整理汇总各单位考核指标，经校领导审签后印发。

二、工作要求

（一）各单位要高度重视，认真做好2020年目标责任考核指标确定工作。要从实际出发科学合理的确定目标任务，适度加压，注重工作创新，要有一定难度、强度，防止出现“低定高超”或“高定难超”的现象。考核指标能量化的要尽可能量化，不能量化的要简单明了的体现出考核内容。各单位所报考核指标要按百分制赋分。

（二）请各单位务必于5月30日前将考核指标报送组织人事处，电子版发wzyzzrsc@163.com。同时确定一名负责人，加入渭职院目标考核QQ群，以便配合做好考核指标确定工作。

联系电话：3033127 

渭职院目标考核QQ群：158604149

附件：1.2020年度学校工作要点任务分解

2.2020年度市考校目标责任考核指标分解

渭南职业技术学院办公室

2020年5月22日